热点聚焦 | 佰牧的未来，因一场会议更加光明！

焦作佰牧生物科技有限公司总经理代明先生，于2019年9月21日下午2点，在荥阳办公室召开了一场中高层会议。出席本次会议的主要领导有：家禽部经理杨倩女士、家畜部经理杜炳超先生、水产部经理刘向伟先生以及各部门团队负责人等15余人。此次会议的主要内容为听取各部门、各团队负责人针对目前公司发展及面临的问题进行汇报并提出解决方案。

针对各个部门领导指出的问题， 代明总经理指出7大核心要点：

1.自律。

严于律己，才能合理管理他人。

2.详细规划自己的职业生涯。

做为一个职场人，我们必须要有一个自我规划职业生涯的理念，并能稳扎稳打为之付出，成功才能如期而至。站在公司的层面而言，公司起步初期便对未来做出细致的规划，不管是logo设计时定位“以人为本”的目标，还是现在持续践行“绿色养殖”的使命，都已然成为公司在现在、甚至在未来的核心竞争力。

3.提高全员综合素养。

做出的所有承诺，都要对自己负责、对团队负责、更要对客户负责，做一个“事事有回音，件件有落地”的佰牧人。

4.以自我为导向。

我们的每一个领导都是独一无二的行业精英，除了做好自己的本职工作，还应该培养属于自己的精英团队，狼行千里吃肉，只有带领一群狼，我们才能战无不胜。

5.提升团队的管理能力以及自我意识。

至于如何才能将自己的团队培养成一群狼，那就需要各个领导提升团队管理能力以及自我意识，当然，在不断学习的过程中创新，也需要张弛有度。

6.学会感恩。

不仅仅是感恩公司平台，更要感恩父母、孩子、亲人以及生活中的所有精彩和每一处感动，这将会成为你人生中强大的精神力量。

7.团结一心，众志成城。

各部门携手共同成长，向一个团队一个声，一个好汉三个帮出发。

最后，代明总经理特别强调两点：

一. 要坚持树立并提高岗位责任心 ，勇挑重担，肩负起岗位赋予的职责。

二. 要牢固树立主人翁意识，敢于担当，履行好自己的义务。给自己一个适合的定位、扮演好角色。